资产管理实施方案
资产管理实施方案(精选12篇)
在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了措施，措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。写起措施来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的资产管理实施方案，希望对大家有所帮助。
资产管理实施方案（精选篇1）
一、工作原则和目标
（一）工作原则
按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则，开展本次资产清查工作。
（二）工作目标
1、全面摸清家底。对学校基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核查，真实、完整地反映学校的资产和财务状况，为加强学校国有资产监督管理、促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。
2、完善监管系统。通过资产清查，完善全校资产管理基础数据库，充实资产管理信息系统，实施动态管理，为加强学校资产管理和预算管理提供数据支撑。
3、实现“两个结合”。建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的工作机制，为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。
4、完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，认真分析原因，研究制定切实可行的解决办法，建立健全学校国有资产管理制度。
二、组织领导
（一）资产清查工作领导小组
为切实加强领导，保证资产清查工作顺利进行，学校成立资产清查工作领导小组，负责指导、督察资产清查工作，研究决定资产清查工作中的重大问题，审核资产清查工作结果、报表和资产损益认定。具体名单如下：
组长：
副组长：
成员：
（二）资产清查工作领导小组办公室
资产清查工作领导小组下设办公室，负责牵头组织实施全校资产清查工作，协调处理资产清查工作中遇到的具体问题，汇总上报资产清查结果，接待、配合财政主管部门的监督、检查和专项审计。成员名单如下：
主任：
副主任：
工作人员：
（三）单位资产清查小组
各单位行政负责人是资产清查工作的第一责任人。各单位应成立以资产管理负责人为组长、资产管理员为联络员的单位资产清查小组，具体负责组织本单位的资产清查工作，工作人员根据本单位实际情况自行确定。
三、清查基准日和范围
（一）清查基准日
截止到20__年12月31日。
（二）清查范围
1、学校各单位（含党群行政部门、学院、部、中心、研究所、实验室等）占有、使用及管理的国有资产。
2、学校投资设立的企业以各种形式占用的学校资产要列入本次清查范围。
四、工作内容和分工
（一）学校基本情况清理
工作内容：对应当纳入资产清查工作范围的所属单位户数、机构及人员状况等基本情况全面清理。
牵头单位：人事处
（二）账务清理
工作内容：对学校各种银行账户、各类库存现金、有价证券、各项资金往来和会计核算科目等基本账务情况全面核对和清理。
牵头单位：财务处
财产清查包括各项资产全面的清理、核对和查实。各相关单位对清查出的各种资产盘盈、损失和资金挂账等问题，应按照资产清查要求进行分类，提出相关处理建议。
1、流动资产清查
牵头单位：财务处
2、土地、房屋及构筑物清查
牵头单位：后勤保障处
3、图书及档案清查
牵头单位：图书馆
4、仪器、设备、家具、工具、车辆以及文物陈列品等资产清查（除房屋、构筑物、图书及档案以外的固定资产）
牵头单位：资产管理处
各牵头单位按照分工组织相应清查工作，并填写相关报表（见附件）。报表内容涉及其他单位的，由牵头单位协调。
五、工作步骤
（一）资产自查与核查
流动资产、土地、房屋及构筑物、图书、档案等的自查与核查分别由相应牵头单位制定工作方案并组织实施。其他固定资产自查与核查由资产管理处组织，按以下步骤实施：
1、使用单位自查
各单位以学校“固定资产管理平台”中资产明细账目为基础，通过手机盘点方式，认真逐条、逐项核对本单位所有资产数据信息，如有变动、错误或漏填项，资产管理员要及时修改；同时，要对账外资产进行登记，经确认无误后入账。具体办法如下：
（1）查数量。要依据资产明细账目逐件核对、落实，做到账物相符。有账无物资产（盘亏），要查明去向。毁损、丢失或无法查明去向的资产要形成文字说明材料，经主要负责人签字后加盖单位公章，如已报案的应提供公安机关证明材料。
（2）查标签。设备标签是资产的身份识别号码，每台设备都有自己的标签。各单位要逐台核对并粘贴标签，做到台台有标签，件件有身份。没有标签的，要到资产管理处国有资产管理科进行打印并粘贴。
（3）查状态。对仪器设备和其他资产的使用状态进行确认，注明在用、毁坏不能用、盘亏、待报废、拟捐赠等，待报废资产要注明待报废原因，拟捐赠资产要注明捐赠对象，并按流程办理报废、捐赠手续。
（4）查责任人。资产使用人为保管责任人，单位分管领导为单位资产管理负责人，责任人如有变化要及时变更。
（5）查地点。对于设备的使用地点要查清楚，有变化的及时通过“固定资产管理平台”修改数据。由于机构调整和人员流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各单位必须要负责将本单位资产账目上物品追查清楚，及时办理资产交接手续。
（6）查账外资产。本次清查对账目上没有的账外物品（通用设备1000元以上、专用设备1500元以上）要理清来源，明晰产权，按照资产盘盈有关要求进行逐一登记。价值不能确定的，可以不填价值。
各单位自查结束后要提交一份详细的自查情况报告和固定资产自查情况汇总表，经主要负责人签字、单位盖章后报送资产管理处，同时发送电子版至邮箱：__@qq.com。
2、汇总与核查。
由资产管理处根据各单位的仪器、设备、家具等资产清查情况对资产管理平台的数据进行统计整理，并对各单位上报的资产清查结果进行核查。对盘盈、损失按要求进行分类，收集证明资料，提出相关处置建议。
（二）专项核查与审计
根据财政厅要求，结合学校资产清查实际，学校委托社会中介机构对学校资产清查结果进行专项核查和审计，确保我校资产清查结果的真实有效。
（三）资产清查结果上报自治区教育厅、财政厅。
（四）完善相关制度。资产管理处对清查工作中发现的问题，进行全面总结，认真分析，提出相应整改措施和实施计划，建立健全学校资产管理制度。
六、时间安排
（一）准备阶段（5月18日前）
1、成立学校资产清查核实工作领导小组，重新确定各单位资产管理负责人和资产管理员。
2、研究制定学校资产清查实施方案。
3、组织开展资产清查宣传及相关政策、业务培训。
（二）实施阶段（5月18日-7月15日）
1、各单位自查（5月18日-6月5日）。根据学校统一部署，对本单位的各项资产进行清查。清查结果于6月3日前报资产管理处。
2、汇总与核实（6月6日-6月17日）。资产管理处根据各单位上报的&39;资产清查结果，进行统计汇总，逐一核实并收集证明资料等。
3、中介机构核实（6月18日-7月15日）。学校委托社会中介机构对全校资产清查情况进行核实，予以专项审计，以确保相关清查结果准确无误。
（三）上报总结阶段（7月16日-8月30日）
1、撰写资产清查报告。资产管理处和财务处对资产清查工作进行总结，编制《20__年全国行政事业单位国有资产清查报表》（共计3类38套报表），形成学校资产清查工作报告。
2、上报资产清查结果。由资产管理处整理申报文件、资产清查工作报告、资产清查报表、专项审计报告和档案等材料，并按要求上报自治区教育厅、财政厅。
七、工作要求
（一）加强领导。各单位要加强资产清查工作的组织领导，单位负责人应切实履行管理责任，分工明确，落实到人，配备精兵强将，保证资产清查结果真实可靠，确保资产清查工作按时完成。
（二）精心组织。各单位要做好动员、培训、宣传工作，认真学习相关文件，并结合本单位实际保证清查工作顺利完成。资产清查量较大的单位，应考虑相关人员的工作量。对参与清查的事业编制人员在年终津贴发放时予以体现，对非事业编制人员可以发放一定补贴（包括使用手机盘点的通信费用补贴）。
（三）严肃纪律。各单位应坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在的问题，不得瞒报虚报，不得干预社会中介机构核查工作。对于资产清查工作中出现的违规违法行为，按照相关规定处理。
（四）狠抓落实。各单位要利用本次资产清查机会，对本单位的资产进行全面盘点、清理和登记，要做到不重不漏、不留死角，不得瞒报虚报，真实、完整、准确地反映单位资产的全貌及实际状况，防止“前清后乱”和“清管两层皮”现象。特别是涉及机构合并或拆分、原资产使用人调离（退休）等情况的单位，应做好资产调拨、移交、资产信息修改工作。
八、其他
交通学院资产清查工作参照上述要求，成立专门领导小组负责。清查结果自行委托中介机构审核后，于7月15日前报学校资产管理处。
资产管理实施方案（精选篇2）
近年来，高校用于购置固定资产的资金比例大幅度上升。因学校的固定资产不以营利为目的，内部对其缺乏精细化监管，缺少严格的指标考核，外部也缺乏有效地控制和监督，固定资产管理的漏洞和问题越来越明显。
(一)资产日常管理权贵不清
对资产的日常使用管理没有明确的责任制，权责不清，财产没有落实到具体的使用人，一旦出现问题，无法落实责任。近年来，高精、大型仪器设备等固定资产在高校中普遍使用，管理中存在的问题随之暴露出来：教师没有经过培训就直接使用仪器，常有不规范的操作，不但造成资产损坏，影响了正常的教学、科研工作，还出现了故意损毁和丢失等现象。
(二)账外围定资产的浪费、流失现象严重
近年来，随着高校之间的交往日趋频繁，赠送设备等固定资产的现象屡见不鲜，社会团体也时常对学校赞助设备，各单位还以自有资金购买仪器等。在学校设备数量增加的同时，由于制度、管理方面的原因，出现了账外资产现象。资产管理部门无法对账外资产实行监管，此类资产的使用、维护也得不到有效的监督和保障，随意使用、处置、个人非法占有等现象大量存在，造成了国有资产的严重浪费和流失。
(三)闲置固定资产的损失、浪费现象严重
随着设备更新速度加快，一些性能尚好却无法适应学科发展需求的仪器设备大量闲置，久而久之，造成线路、元件锈蚀、老化、损坏，最后只能报废处理。
(四)资产登记入库制度不能适应现阶段科技发展的要求
随着高科技越来越多地进入教学科研工作环节，大型、高精仪器设备的.入库登记手续出现了严重的弊端。按现在的工作程序，只将主机入库，对主机的资产名称、生产厂家、销售商家、生产日期、产品批号、规格、型号、单价等进行详细登记，并进行设备分类、编号，一机一号。但其余的配套设施作为附件，仅登记设备名称、数量和价格三项数据，没有厂家、销售商家、规格、型号、生产编号等原始记录，同名仪器设备混淆、品名相同但价值不等的仪器设备容易出现被掉包的现象，给设备的维护、修理也带来了极大的不便。这些现象造成了固定资产的管理漏洞和严重损失。 上述问题已相当严重，如不及时解决，不仅会影响学校的正常教学科研工作，还会造成国家财产的流失。因此，就杜绝此类问题、加强高校固定资产管理，笔者有针对性的提出了几项对策：
1、设计一套合理的固定资产日常管理流程，确定这个流程的环节和内容，做到有章可循，照章办事。要对各项管理环节和内容加以界定，使每件固定资产都落实到具体使用人，大型仪器设备还要由精通维护的专职人员负责。此外，要对操作人员实行岗前培训，使他们按要求填写操作记录要求的内容。操作完毕，再由专职负责人员检查验收，以便及时解决问题，界定责任，使管理标准化、日常化、正常化，从而堵住因权责不清造成的资产管理中的漏洞。
2、制定严格、明确的帐外固定资产管理的规章制度，做到有法可依、奖惩分明。资产管理部门应常常深入到下属单位，既要对帐内资产的使用情况有一个直观的了解，又应掌握帐外资产情况。此外，对于下属单位隐瞒不报的账外资产，一经发现无偿收归学校，并对该单位下一年的经费投入给予控制和压缩。反之，则加大下一年的资金投入，从根本上扼住帐外资产的口子。
3、建立健全固定资产的调剂管理制度。要实行使用权的动态管理，资产管理部门应经常以报表的形式调查、统计下属单位的资产使用情况、资产需求情况等，并根据上报情况综合考虑，以便对闲置资产进行适时调度，以达到最大限度的资源共享。此外，在资产清查中，不能单听汇报、看盘点表，还要深入到基层，对资产的使用、保管、存放等情况进行直观地了解，做到帐、卡、物相符。这样，既能掌握固定资产的第一手资料，使静态管理与动态管理相结合，还能在日后的政策制度的制定中找准基点，从而更好地开展固定资产的管理工作。
4、对大型的固定资产设备进行“拆包”登记入库。例如，一套四十八座的多媒体语音室设备，以前登记入库时，只是按“多媒体语言实验室成套设备”的品名入库，但拆包后，则应按“主控操作台、功放机、DVD影碟机、投影仪、幻灯机、音箱、幕”等项目将设备分别登记入库。这就使每件资产都有了明确的档案，既方便日后资产的维护及维修，又有效防止了附件流失的现象。
固定资产管理是一个系统的、长期性的艰巨工程，随着科技的发展，管理模式也必须不断改善，只有这样，才能适应新形势、新问题的需要。同时，也只有在日常工作中不断探索，不断发现问题，并及时解决问题，才能使工作减少失误，使资产资源发挥最大效益。
资产管理实施方案（精选篇3）
随着学校规模的不断扩大和教育教学设施的逐步更新，学校的资产管理变得尤为重要。为确保学校资产的完整性和准确性，提高资产使用效率，特制定本小学资产清查工作方案。
一、工作目标
1. 全面清查学校各类资产，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 发现和纠正资产管理中的漏洞和问题，提高资产管理水平。
3. 建立健全资产管理制度，规范资产管理流程。
二、清查范围
本次资产清查工作将覆盖学校所有固定资产、流动资产、无形资产等，包括但不限于：
1. 建筑物及附属设施
2. 教学设备、仪器及图书资料
3. 办公设备及用品
4. 体育器材及场地设施
5. 车辆及其他运输工具
6. 无形资产（如软件、专利等）
三、工作步骤
1. 准备阶段
成立资产清查工作小组，明确各成员职责。
制定详细的清查工作计划，包括时间节点、任务分配等。
编制资产清查表格，明确需要填写的信息内容。
2. 自查阶段
各部门、各班级按照清查范围，自行组织对所属资产进行自查，填写清查表格。
自查过程中，对发现的资产损坏、丢失等问题进行记录，并提出处理建议。
3. 核查阶段
资产清查工作小组对各部门、各班级提交的&39;清查表格进行核查，确保信息的准确性。
对自查阶段发现的问题进行复查，核实问题的真实性和处理建议的合理性。
4. 整改阶段
对核查阶段发现的问题进行分类整理，制定整改措施和时间表。
督促相关部门、班级按照整改措施进行整改，确保问题得到及时解决。
5. 总结阶段
对本次资产清查工作进行总结，分析清查过程中发现的问题和原因。
提出改进资产管理的建议和措施，为今后的资产管理工作提供参考。
四、保障措施
1. 加强组织领导，确保资产清查工作有序进行。
2. 广泛宣传动员，提高全校师生对资产清查工作的认识和支持度。
3. 严格执行清查计划，确保工作进度和质量。
4. 建立健全资产管理制度，规范资产管理流程，确保资产信息的准确性和完整性。
5. 加强监督检查，对清查过程中发现的问题进行及时整改和追责。
五、预期成果
通过本次资产清查工作，将全面摸清学校资产底数，发现和纠正资产管理中的漏洞和问题，提高资产管理水平。同时，建立健全资产管理制度和流程，为今后的资产管理工作奠定坚实基础。
资产管理实施方案（精选篇4）
随着乡镇经济的快速发展和城乡一体化进程的推进，土地资产的管理与利用显得愈发重要。为了摸清乡镇土地资产底数，规范土地管理，提高土地利用效率，特制定本土地资产清查工作方案。
一、清查范围与对象
本次清查范围涵盖乡镇辖区内所有土地，包括但不限于农用地、建设用地、未利用地等。清查对象包括土地权属、面积、用途、价值等基本情况。
二、工作原则
1. 全面清查：确保清查工作覆盖所有土地，不留死角。
2. 准确详实：数据收集要准确可靠，确保清查结果真实反映土地资产状况。
3. 依法依规：清查工作要严格遵守国家法律法规和土地管理政策。
4. 科学合理：采用科学合理的清查方法和手段，提高清查效率和质量。
三、工作内容与步骤
1. 组织准备阶段：
（1）成立清查工作领导小组，明确职责分工。
（2）制定详细的清查工作方案，明确清查范围、对象、方法、步骤和时间安排。
（3）开展清查工作培训，提高工作人员的业务素质和能力。
2. 数据收集阶段：
（1）通过现场调查、查阅资料等方式，全面收集土地权属、面积、用途、价值等基本信息。
（2）建立土地资产清查数据库，对收集到的`数据进行整理、分类和存储。
3. 数据分析阶段：
（1）对收集到的数据进行统计分析，形成土地资产清查报告。
（2）对清查结果进行深入分析，发现土地管理中存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
4. 结果应用阶段：
（1）将清查结果作为土地管理决策的重要依据，指导土地利用规划和管理工作。
（2）对清查中发现的违法违规用地行为进行查处，维护土地管理秩序。
（3）加强土地资产监管，确保土地资源的合理利用和保值增值。
四、保障措施
1. 加强组织领导：成立由乡镇主要领导担任组长的清查工作领导小组，确保清查工作顺利开展。
2. 强化宣传引导：通过多种形式加强宣传引导，提高广大干部群众对土地资产清查工作的认识和支持。
3. 落实经费保障：合理安排清查工作经费，确保清查工作的正常开展。
4. 加强监督检查：加强对清查工作的监督检查，确保清查工作质量和进度符合要求。
五、时间安排
本次土地资产清查工作自____年__月开始，至____年__月结束，具体分为组织准备、数据收集、数据分析和结果应用四个阶段。各阶段时间安排如下：
1. 组织准备阶段：____年__月至__月。
2. 数据收集阶段：____年__月至__月。
3. 数据分析阶段：____年__月至__月。
4. 结果应用阶段：____年__月至__月。
资产管理实施方案（精选篇5）
一、企业固定资产管理的概述
（一）企业固定资产的概念及特征
固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
一般而言，固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的。
2.使用寿命超过一个会计年度。
固定资产是企业生产经营过程中使用期限较长的主要劳动资料，这些劳动资料可在若干个生产周期中使用，原有实物形态不变，其价值则随着使用中的磨损和时间的推移逐渐地部分地减少。
（二）企业固定资产管理的内容
1.固定资产购置、验收管理
管理内容主要是对固定资产和自建固定资产，进行计划、预算、购买和投资分析、验收、记账过程中的管理。
2.固定资产核算管理
主要是指对固定资产价值的确定、折旧方法、折旧年限、残值估计、资产减值准备的计提、资产盈亏与处置等方面的管理。
3.固定资产维修管理
主要是指企业对固定资产进行定期检查、提请维修和保养、提取维修费的管理。固定资产维修管理的主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，提高其使用效率。
4.固定资产盘点管理
主要是对固定资产的实际情况与记账情况进行管理，目的主要是做到帐和物相符。
5.固定资产处置和转移管理
企业应对固定资产的出售、报废或损毁、对外投资、非货币性资产交换、债务重组、企业内部调拨管理。
（三）企业固定资产管理的特点
1.复杂性
企业的固定资产管理是一项复杂的工作，对它进行管理必须要由企业的基建部门、财务部门、后勤部门以及专门的资产管理部门等共同参与。
2.技术性
企业的固定资产管理也是一项较强的技术性工作，必须要有一批负责任、懂业务、精通会计电算化等技术的专职人员，因为固定资产管理一旦出现问题，其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流通资产造成的损失。
3.分散性
从现实中的众多企业来看，企业固定资产管理应遵循“分级管理”的原则，在企业内部实行分级管理体制，各级机构对自身的固定资产管理工作负责。上级机构对下级机构的固定资产管理具有审批、指导、监督等权利。
4.集中性
企业的固定资产管理也应遵循“集中管理”的原则。在各级机构内部，固定资产的管理权集中于财务部门，其主要负责建立健全的固定资产管理制度，组织计划的编报、执行和监控，规范灰机核算，监督固定资产的食物管理。行政部门、信息科技部门负责维护固定资产，完善固定资产的登记备案及领用制度，保证固定资产的安全、完全。
二、企业固定资产管理中存在的问题
在企业中，由于固定资产的数量大，种类多，价值高且使用周期长，放置地点分散等特点，使得固定资产在管理上存在很大的难度。虽然很多企业在固定资产管理上投入了很大的人力、物力和财力，但是仍存在着很多的问题。
（一）固定资产管理观念淡薄
长期以来，企业实际工作中普遍存在重购置、轻管理的现象，忽视现有固定资产的管理使用，轻视现有固定资产的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪费。由于固定资产管理观念淡薄，没有严格的&39;财产管理制度，企业员工挪用固定资产现象频出，人员工作岗位变动对原来使用的固定资产没有移交，久而久之，设备物品没法查找，造成了企业固定资产的流失。
（二）固定资产管理制度不健全
部分企业固定资产采购、验收、核算、使用保管、维修、调拨、处置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不规范、考核奖惩制度不够完善或不兑现。部分固定资产并未进行使用登记和及时交接，出现了重复购置，购置后缺乏日常管理的现象。进而导致目前企业固定资产的闲置浪费、使用效率不高、个别甚至为私人侵占，出现资源短缺与闲置并存，资金的紧张困难与低效率使用同时存在。
同时，企业固定资产管理职能部门分工职责不明确，管理不到位，导致固定资产管理责任覆盖有遗漏。部分职能部门权力重叠，使该部分固定资产的管理互相推诿，使用与处置固定资产部门权力不明确，对建造、出包基本建设项目往往多个业务部门争着去做，对固定次产维护、检查、监督等事却无人问津，导致固定资产管理混乱，部门之间分工协作不力，业务部门管理职责不清晰情况较为严重。
（三）固定资产会计核算不规范
部分资产管理人员和会计人员单纯按价值对资产进行分类，造成管理的混乱。目前，有些资产市场价格变动较大，完全相同的一种资产，今年和去年的价格差别较大，去年按价值属于固定资产管理的资产，今年不够固定资产标准而属 于低值易耗品管理，而有些资产则刚好相反。用途一样，使用年限一样，由于规格型号的差异，存在价格差异，的归属到规定资产管理，有的则归属到低值易耗品管理。有些单位，没有统一的固定资产入账标准。入账标准因人、因时变化，对大批同类资产使用年限超过一年的资产，有一些管理人员按固定资产管理，换人后，由于价值不够，又归属低值易耗品管理；同一个管理人员，今天按固定资产入账，明天又按固定资产入账，随意性较大。
（四）内部审计机制不健全，监督力度不够
一般企业都设有内部审计部门，通过其有效地监督检查，可以帮助有关部门采取适当的纠正措施完善内部政策和执行政策的程序，促进企业内部各项政策、程序更为有效地得到遵循，从而促进企业经营管理目标的实现。但内部审计的重要性并没有得到重视，其主要表现为：审计机构独立性，依法审计的执行力度不够；审计人员未能配齐配强，所以其固定资产审计监督力度无从保证。
三、企业加强固定资产管理的建议
（一）提高管理者对固定资产管理的认识
为了加强固定资产管理，维护其完整性和使用功能，企业的管理者首先要树立全过程管理理念，从设备管理向过程控制转变；固定资产管理要以运行设备管理为主，向前延伸到固定资产项目开工，向后延伸到固定资产退役报废，实现从项目开工、工程竣工、运行验收、资产入账、竣工决算、资产运行、资产变动、资产报废的全过程管理。另外，还要树立全寿命管理理念，以对固定资产的寿命周期费用管理为主；固定资产的寿命周期费用是指固定资产从研究设计开始，到制造、安装、运转、维修、改造直至更新，整个过程中所发生的全部费用，还包括固定资产的前期购建费和后期维护费。
（二）建立完善的固定资产管理制度
1.建立相应的固定资产管理制度
企业的职能管理部门要制定和完善固定资产管理制度，健全固定资产的购建审批制度、验收管理制度、保管使用制度、转移报废制度等各项规章制度，完善企业固定资产管理内部稽核制度，做到账、卡、物相符；制定固定资产报损报废、有偿调拨、转让变卖、租赁抵押等规定和申报制度，使各部门对固定资产的使用做到合理、节约、高效。结合目前企业实际，在固定资产管理中，要特别注意加强对非经营性固定资产转为经营性固定资产的管理。统一政策，统一管理，实行有偿使用，对用于经营性房屋、仪器设备等应按企业管理模式进行管理，以维护企业的合法权益。此外，要加强闲置设备的调剂管理，使闲置的固定资产合理流动，尽可能提高其利用率，以达到企业固定资产的实物管理与价值管理的统一。
2.建立企业固定资产管理系统
由于企业的固定资产规模很大，种类繁多，各项管理工作仅靠传统的手工统计，已无法适应工作的要求，这样势必会影响到固定资产管理的效率。因此，企业应加快固定资产管理信息化建设，选用合适的固定资产管理系统进行全程跟踪，从而就爱信息的传递速度，实现固定资产的电子化管理与实时监控。这样，固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况，并采取相应的管理措施，提高管理效率和质量。
3.建立企业固定资产定期盘点制度
提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点，要求每年至少盘点一次，以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点，及时发现和就改正管理的欠缺，妥善处理和解决出现的各种问题，制定相应的改进措施，保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产账面数对齐，做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报生产部门经理、财务经理和总经理批准后，财务部门进行相应的账务调整管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。
（三）注重固定资产折旧管理，完善会计核算体系
固定资产通过折旧方式以达到更新改造的目的，而固定资产折旧方式是多种多样的。有条件的企业应该用加速折旧法，即在固定资产使用早期多计提折旧，增加了当期的成本费用，相应也减少当期收益，从而减轻了公司前几年的所得税负担。这也就延迟了所得税的交纳时间，从货币资金的时间价值角度考虑，为公司争得了一定时期的无利息贷款，对于一些税负过高的企业来说，也部分缓解了流动资金供应紧张的矛盾，有利于公司设备的更新改造，同事降低了筹资成本，这对公司十分有利。固定资产在其投入使用的初期，生产效率较高，应多提些折旧。随着固定资产使用时间的延长，其效率逐渐降低，产生的效益相应减少，应减少提取的固定资产折旧费。这样做，完全符合收入与其相应成本、费用的配比原则。体现会计核算中的稳健性原则，要求公司的会计核算在有多种方案可供选择的条件下，应充分估计可能承担的损失和风险，并力争将其减少到最低程度。因而加速折旧的实施，可以使投入的资金更快地收回，这样能减少企业的隐形损失。同时必须加强固定资产管理队伍建设。首先，强化管理队伍建设，是做好固定资产管理的人才保障。其次，企业的财务人员对企业资产的专业知识有待进一步提高。财务人员不仅要努力学习财务专业知识，而且还要熟悉生产技术设备，经常深入现场了解资产的使用、变动情况，加强与管理部门，使用保管部门的联系，及时掌握资产的变动情况。
（四）健全企业内部审计制度，加强固定资产的事中、事后监控
增强监控力度加强固定资产管理审计和经济效益审计，谋取更大的固定资产管理效益。要有一支作风优良、技术过硬的内部审计队伍，提高内审人员素质。要建立一套行之有效的内部审计工作考核办法，接受上级领导和公司员工的监督。拓展内部资产审计业务领域，强化企业的资产风险管理，将风险控制到最低限度。可建立由董事会直接领导的审计委员会来全面负责企业的内部审计工作，或推行审计人员委派制，赋予了审计人员更强的独立性和权威性，以保障现代企业固定资产的安全与效益。结论固定资产对一个企业的生产至关重要，而固定资产的管理更是企业管理的重中之重，只有科学、有效地管理固定资产，才能使其最大限度发挥生产要素的作用，才能为企业带来更大的产出。因此，如何探索出一套切实可行的、高效的管理模式和管理制度是摆在每个企业面前的一项重要任务。同时健全固定资产保管制度，做到购置时有验收，领用时候登记，保证账与实务的一致。规范固定资产的日常核算，健全固定资产总账、明细账、卡片等资料，做到帐卡、账账、账实相符。处置资产应按规定进行资产评估，按咨询函评估价进行处理，以有效防止企业资产的流失，资产处置后要如实进行资产核销账务处理，对残值收入和转让要及时入账。
综上所述，当前企业在固定资产管理上还是存在着一定的问题，这不仅影响了公司生产、经营、管理效率的提高，而且也阻碍了其股东财富最大化或企业价值最大化目标的实现。鉴于此，企业应从自身实际出发，如上所述，加强固定资产投资前的分析论证和审批，严肃采购环节的招标、审批、验收制度，改善日常管理中的各项内部控制制度，并从预算、分析、采购和控制等环节强化管理，从而使固定资产能够发挥出最佳效益，为公司创造更大的价值。
资产管理实施方案（精选篇6）
企业的固定资产分为不动产和动产，固定资产中的动产又分为直接服务于生产经营的和间接服务于生产经营的。我国企业相关制度在不断改革完善，其中财务会计制度实践执行的过程中企业会计核算和管理水平得到了一定的提升。其中固定资产成为企业的重要物质基础，在企业总资产中占据相当的比例，所以迫切要求企业在管理固定资产方面积极探索科学合理的核算管理方法，不断提升企业对固定资产的利用率，从而提升整个企业财务管理及会计核算工作的效率。
一、企业财务会计制度下加强固定资产管理的要点
《财政部国家税务总局关于简并增值税征收率政策的通知》的相关规定，自20__年7月1日起，固定资产处置采用简易办法计税的，名义税率由4%降为3%，改动前后实际都是减按2%税率。此处看来，实际的税负水平没有改变，如某项动产的不含税处置价为10000元，那么不管名义税率是4%还是3%，实际的税负率都是2%，此处的税负水平均为200元。但是此处规定会影响到增值税的发表开具、纳税申报与财务处理，进而还会影响到企业的所得税税负。企业固定资产管理制度的设置需要考虑企业预算管理和财务管理的要求，另外在实际管理工作中也需要结合实物管理和价值管理，在固定资产管理中不断健全日常维护制度、内部调拨制度、清查盘点制度、档案管理制度以及成本绩效评价制度等，以此不断促进企业不同环节固定资产的管理，保证管理过程的规范性，严格保证整个固定资产管理工作。
（一）设置专门管理固定资产的部门
现阶段企业对于固定资产的管理缺乏统一的管理部门，实际情况往往是企业的行政部门主要管理不同类型的&39;设备，而在实际登记固定资产设备时行政部门并没有及时向财务部门汇报资产的变更情况，这种管理方式会产生一定缺点，比如说管理工作上一些内容重复操作；实际盘点过程中工作分配不细致，所以具体表现比较混乱，而这些问题都会给企业资产管理工作带来一定的障碍。在当前企业财务管理会计制度下，需要彻底改变固定资产存在多个管理部门的现状，在具体核算固定资产的折旧支出时，要考虑到实际使用部门和该资产的资金来源，设置统一管理固定资产的部门，在该部门对企业固定资产进行统一的管理和统一的核算。具体来说，无论是固定资产的采购，还是固定资产的修理、报废，都需要经过该固定资产管理部门的审批。另外该管理部门还需要对不同固定资产定期进行盘点，设置专门的盘点人员和监盘人员，记录固定资产的使用情况。在登记固定资产时，需要尽可能详细列示固定资产的清单，对不同固定资产的名称、类别、规格、数量、金额等项目都需要进行记录，根据固定资产的不同类别设置相应的管理方式。保证固定资产的采购、管理以及后期的维护工作相互独立但是又存在紧密联系。在企业财务部门，主要负责全面的核算工作和相应的监督工作，由财务人员建立固定资产以及其累计折旧的总账，向财产物资会计提供相应的业务指导。而对于财产物资会计来说，主要负责的工作内容有：建立固定资产以及其累计折旧的一级明细账，全面控制企业固定资产以及其累计折旧管理工作，保证企业不同部门对固定资产的合理使用，另外还需要登记固定资产卡片，保证所有固定资产上都粘贴着相应的标签。
（二）提倡信息化管理固定资产的方式
在企业建立全面的网络管理系统，有助于企业固定资产管理部门工作效率的提高。在该网络管理系统中可以实现对固定资产增加减少变化的及时登记，有效的避免了固定资产的重复购置现象，另外还能对企业现有的固定资产进行合理的调配，避免了固定资产浪费现象的产生。现阶段信息化社会不断深入，而在企业实现科学网络化管理已经成为了企业的目标，这就需要企业整合相关财务软件系统网络资源，构建管理固定资产的信息网，在该网络系统中录入固定资产的相关信息。一方面，固定资产管理部门需要明确不同部门固定资产的负责人，属于该负责人管理范围内的固定资产制作相关卡片，及时向管理部门汇报固定资产的使用情况；另一方面，可以尝试使用条形码进行管理，对于固定资产的出库、入库或者盘点等内容，直接通过扫码完成，扫描信息直接反馈到网络系统中。这些方式都可以提高固定资产管理工作的效率，也保证了固定资产管理工作的准确性。
（三）不断加强固定资产的使用效率
在提高固定资产使用效率方面，需要从加强固定资产的成本核算处入手，具体需要按照使用固定资产的部门对固定资产折旧成本进行列支，在部门成本中核算相应内容。另外需要按照固定资产的折旧年限，在制作固定资产卡片时结合固定资产分类情况、设置合理的折旧年限和折旧方法，每月进行一次固定资产的折旧计提。所以在不同部门的成本中除了企业的基本事物经费和实际的运行费用，还增加了固定资产的折旧成本，这在一定程度上是核算固定资产和固定资产绩效评价相关数据的支持依据。不同部门在对其管理范围内的固定资产记录分析后，不仅能不断优化固定资产的管理，而且还能保证企业正常的运转。对于已经提足折旧的资产则不需要进行成本的列支，但是一旦发现设备出现问题或者已经报废，及时申请相应的修理或者报废处置，保证企业工作的正常进展。在成本核算下，企业不同部门能高度重视管理和利用固定资产，了不断提升自身的现代化程度，不同程度设置了购置新型固定资产的计划，但是如果在购置资产时不注重对成本的控制，无疑会给企业带来更多负面的影响。所以需要企业固定资产管理部门引入相关的配置管理方式，编制科学采购固定资产的预算，对采购固定资产的工作进行细致的规划，在固定资产的需求和存量数据之间进行合理的配置。把固定资产的管理工作当成一个项目来做，事前对项目的必要性及可行性进行研究；在管理项目过程中关注其经济性以及存在的社会效益；事后要关注项目的绩效，保证达到实际的使用需要。总之在固定资产管理的过程中前提条件必须保证充足的资金需求，必要条件是满足企业实际的要求，从而保证整个管理工作的效率。
二、结束语
综上所述，结合现阶段企业财务会计制度的不断改革完善现状，在现代企业不断发展的要求下需要企业对相关工作进行恰当的整合规划。在具体管理固定资产的过程中要结合企业财务管理以及会计核算的特点，做好相应的衔接工作。设置专门管理固定资产的部门，具体的工作内容细分到不同科室；提倡信息化管理固定资产的方式，不断提升固定资产管理工作的效率；不断加强固定资产的使用效率，避免资源浪费现象的产生；编制科学采购固定资产的预算，严格控制固定资产的管理成本。
资产管理实施方案（精选篇7）
根据本次巡视整改提出的进一步完善学校国有资产管理的要求、以及20__年上海大学年报审计中提到的“未定期对学校实物资产进行清查、盘点”的整改要求，为全面摸清学校“家底”，进一步强化学校资产管理，学校决定于20__年4月23日至20__年6月30日启动全校范围的固定资产清查盘点工作。为确保本次清查工作顺利开展，特制定如下工作方案：
一、工作目标
1、全面摸清家底。对学校固定资产账务与实物管理情况进行全面清理与核查，真实完整地反映学校固定资产管理情况，为加强国有资产监督管理。
2、实现两个结合。建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的工作机制，为准确编制年度预算、财务报表奠定基础。
3、完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，认真分析原因，研究制定切实可行的措施和办法，健全国有资产管理制度体系。
二、工作原则
按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则。
三、清查基准日
以20__年12月31日为资产清查的基准日。
四、清查内容
所有权归属上海大学的固定资产，包括：房屋、车辆、设备、家具、图书、文物等。
由于历史原因形成的无账固定资产也纳入本次固定资产清查范围，包括与房屋及附属物配套购买的电梯、中央空调、通风系统、锅炉等。
五、工作方法
本次资产清查以各单位自查为主、资产归口管理部门抽查为辅的清查方式。
六、工作机构与职责
1、资产清查工作协调小组：负责协调学校资产清查的`相关工作，向校长办公会汇报全校固定资产清查报告。工作协调小组成员由国有资产管理处、后勤保障部、实验设备处、图书馆、博物馆、审计处、监察处相关领导组成。
2、国有资产管理处：制定相关工作方案，整理汇总各职能部门提交的资产清查报告。
3、资产归口管理部门：向各二级单位提供截止时点的归口管理资产清单；对各学院、部处自查结果抽取一定比例进行实地复盘；结合自查、抽盘结果，对各单位提交的归口资产盘点结果进行汇总与分析，形成报告提交国资处备案。
4、各二级单位：校内各单位负责人要切实履行管理主体责任，分工明确，落实到人，配备强有力的人员，对本单位所使用的归属上海大学固定资产进行分类自查，并以部门、学院为单位形成盘点表（电子版）、盘点自查报告（纸质版）。
如发现瞒报、虚报，将追究各学院、部处负责人管理责任。对于有账无物、丢失资产，可参照《上海大学仪器设备损坏、丢失赔偿管理办法》明确相应责任人及赔偿举措。
七、工作安排
整个清查过程从4月23日开始至6月30日结束，分三个阶段实施。
1、准备阶段：（4月23日-4月30日）
资产清查工作协调小组召开协调会议，明确资产清查工作方案、发放清查工作通知。
2、自查阶段：（5月1日-5月31日）
根据各资产归口管理部门提供的资产清单，各单位开展固定资产自查，核对与资产清单的差异。自查结束后，各单位以学院、部处为单位，出具书面自查报告提交至资产归口管理部门。自查报告必须由分管领导签字并加盖学院、部处的公章。自查报告应写明账实不符的数量、金额以及造成差异的原因分析。
3、抽查阶段：（6月1日-6月30日）
资产归口管理部门对各二级单位自查结果抽取一定比例进行实地复核抽查，形成全校性归口资产盘点分析报告交至国有资产管理处，国资处根据各归口部门提交的自查情况整理并形成《20__年度上海大学资产清查情况汇报》上报资产清查工作协调小组。
八、其他
本次学校固定资产清查工作方案及相关表格均可在上海大学国有资产管理处网站下载。
资产管理实施方案（精选篇8）
为了规范我校资产管理，确保学校资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据上级教育部门关于资产清查工作的要求，结合我校实际情况，特制定本资产清查工作方案。
一、工作目标
1. 全面、准确地掌握学校各类资产的数量、价值、使用状况等信息。
2. 发现和纠正资产管理中的不规范行为，完善资产管理制度。
3. 优化资产配置，提高资产使用效率。
二、清查范围
本次资产清查工作将覆盖我校所有固定资产、流动资产和其他资产，包括但不限于教学楼、图书馆、实验室、体育设施、教学设备、办公用品、图书资料等。
三、工作步骤
1. 准备阶段
成立资产清查工作小组，明确各成员职责。
制定详细的资产清查工作方案，明确清查范围、时间节点、工作标准等。
召开动员大会，向全体教职工宣传资产清查工作的意义和重要性，明确工作要求。
2. 自查阶段
各部门、班级根据清查范围，自行组织对所辖资产的清查，填写资产清查表。
对清查出的资产进行初步分类、整理，确保数据准确、完整。
3. 核查阶段
资产清查工作小组对各部门、班级提交的资产清查表进行核查，确保数据的真实性和准确性。
对核查过程中发现的问题进行记录，并及时与相关部门、班级沟通解决。
4. 汇总分析阶段
资产清查工作小组对清查结果进行汇总，分析学校资产的总量、结构、分布及使用状况。
编制资产清查报告，对资产清查中发现的问题进行分析，提出改进措施和建议。
5. 整改完善阶段
根据资产清查报告，针对发现的问题和不足，制定整改方案，明确整改措施和时间节点。
督促相关部门、班级按照整改方案进行整改，确保问题得到及时解决。
完善资产管理制度，加强资产管理的日常监督和检查，防止类似问题再次发生。
6. 总结反馈阶段
对本次资产清查工作进行总结，评估工作效果，总结经验教训。
将资产清查结果和整改情况向上级教育部门报告，接受指导和监督。
将资产清查工作的`相关材料整理归档，以备查阅。
四、工作要求
1. 各部门、班级要高度重视资产清查工作，确保数据真实、准确、完整。
2. 资产清查工作小组要认真负责，严格按照工作方案和时间节点开展工作。
3. 对在清查过程中发现的问题和不足，要及时与相关部门、班级沟通解决，确保问题得到及时整改。
4. 加强对资产管理工作的日常监督和检查，确保资产安全、完整和有效利用。
通过本次资产清查工作，我校将全面、准确地掌握学校各类资产的情况，为优化资产配置、提高资产使用效率提供有力支持。同时，通过完善资产管理制度和加强日常监督，确保学校资产的安全、完整和有效利用。未来，我校将继续加强资产管理工作，不断提高资产管理水平，为学校的可持续发展提供坚实保障。
资产管理实施方案（精选篇9）
（一）存在的问题和不足
近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的&39;业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
资产管理实施方案（精选篇10）
为了保障公司资产的安全、完整，提高资产使用效率，并为公司管理层提供准确的资产信息，特制定本资产清查工作方案。本方案将详细阐述资产清查的目标、原则、步骤、时间安排及保障措施，以确保清查工作的顺利进行。
一、资产清查目标
1. 全面了解公司资产状况，确保资产账实相符；
2. 查找并处理资产损失、浪费及不合理占用问题；
3. 优化资产配置，提高资产使用效率；
4. 建立健全资产管理制度，为公司决策提供支持。
二、资产清查原则
1. 全面性原则：清查工作应覆盖公司所有资产，确保无遗漏；
2. 准确性原则：清查数据应真实、准确，反映资产实际状况；
3. 公正性原则：清查过程应公开、公正，避免人为干扰；
4. 保密性原则：保护公司资产信息，防止泄露。
三、资产清查步骤
1. 准备阶段
成立资产清查工作小组，明确职责分工；
制定详细的清查计划，明确清查范围、方法及时间安排；
编制资产清查表格，准备清查工具；
通知各部门配合清查工作，做好相关准备工作。
2. 实施阶段
按照清查计划，对公司各类资产进行实地清查；
对资产进行逐一登记、拍照、核对，确保数据的准确性；
发现问题及时记录，并与相关部门沟通解决；
汇总清查数据，形成清查报告。
3. 处理阶段
对清查过程中发现的&39;问题进行分类、分析，提出处理意见；
与相关部门协商，制定整改措施，明确责任人和完成时间；
跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
4. 总结阶段
对清查工作进行总结，形成总结报告；
报告公司领导，为公司管理层提供决策支持；
根据清查结果，完善资产管理制度，提高管理水平。
四、时间安排
1. 准备阶段：__月__日至__月__日；
2. 实施阶段：__月__日至__月__日；
3. 处理阶段：__月__日至__月__日；
4. 总结阶段：__月__日至__月__日。
五、保障措施
1. 组织保障：成立资产清查工作小组，明确职责分工，确保工作顺利进行；
2. 技术保障：采用先进的清查工具和方法，提高清查效率和准确性；
3. 人员保障：加强培训，提高清查人员的业务素质和责任意识；
4. 制度保障：建立健全资产管理制度，为清查工作提供制度支持。
资产管理实施方案（精选篇11）
为切实做好我校国有资产清查工作，进一步摸清家底，全面规范和加强学校国有资产管理，结合我校实际，现制定资产清查工作方案如下：
一、工作目标
（一）全面摸清家底。对我校基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核查，真实、完整地反映我校的资产和财务状况，为加强资产监督、促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。
（二）完善信息系统。通过资产清查，加强资产一物一卡一条码管理，充实资产卡片信息，完善“山东省行政事业资产管理信息系统”数据库，进一步推进我校资产信息化、规范化、科学化管理。
（三）实现两个结合。建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的工作机制，为编制年度预决算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。
（四）健全管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，认真分析原因，研究制定切实可行的措施和办法，建立健全资产管理制度。
二、清查基准日和范围
按照财政部全国资产清查统一要求，以20__年12月31日为本次资产清查的基准日。清查范围为我校包括济南校区在内的全部国有资产。
三、工作方法
（一）学校成立资产清查工作领导小组，负责组织、领导与实施我校的资产清查工作。资产清查工作领导小组由院长__任组长，副院长__任副组长，小组成员包括：__、__、__、__、__、__、__、__。资产清查工作领导小组下设办公室及五个清查工作小组。
清查工作领导小组办公室挂靠财务审计处，主任__，成员__、__、__、__、__、__、__、__（济南校区），负责整个资产清查工作的协调、清查结果的整理、汇总上报工作等。
清查工作小组具体分为：
1、行政小组：负责人__，成员__、__、__、__、__。负责清查办公楼、音乐厅、学生处（团委）资产、工会资产、车辆以及捐赠资产。
2、后勤小组：负责人__，成员__、__、__，负责学生公寓、饮食中心、保卫处及校园资产的清查工作。
3、实训小组：负责人__，成员__、__、__、__、__、__、__、__。负责实训中心（包括建筑实训中心）的清查工作。
4、教学小组：负责人__，成员__、__、__、__、__、__、__、__、__、__。负责教学楼、体育馆及室外体育设施、图书馆资产及图书（包括建筑系办公室）的清查工作。
5、济南校区：负责人__，成员__、__、__、__，负责对济南校区的基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查。
各清查工作小组负责人及成员负责本小组分工范围内的资产清查工作，包括组织成立具体的清查执行小组，调度部门间、各组间的清查进度等，对本小组清查工作负完全责任。
组织人事处负责学校机构及人员状况等基本情况的清理；财务审计处负责账务清理及其他资产的清查。
督导室负责对本次资产清查工作进行专项重点督导，检查各部门、各工作小组资产清查工作开展进度、落实情况并予以通报。
各部门主要负责人为本部门资产清查工作的第一责任人，对本部门的资产清查工作负主要责任。如发现各部门、各工作小组对资产清查工作重视不够、执行不力、推诿拖延、延误清查工作的，将视具体情况由资产清查工作领导小组报请学校，对相关部门及主要负责人进行追责。
（二）按照财政部明确的资产清查工作“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则，学校资产清查工作领导小组组织开展我校资产清查核实工作，并按省财政厅、省粮食局的要求审核、汇总和上报资产清查结果。
（三）省财政厅已在“山东省行政事业资产管理信息系统”中开发“资产清查”模块，免费升级至资产管理信息系统，供本次清查工作使用。财务审计处要运用清查模块提取资产管理信息系统现有卡片数据，结合清点核查后的.资产情况，录入资产盘点单，生成并填报整套资产清查报表，按时向省局上报资产清查结果。凡卡片数据信息不完整的，应结合资产清查补充完善，切实夯实资产信息系统数据信息基础。将资产清查数据与同年度本单位财务会计决算数据进行核对，通过分析差异原因确保清查数据准确。
（三）根据资产清查的实际工作需要并视具体清查情况，如有必要，则聘请社会中介机构进行专项审计或复核。
四、工作内容和步骤
（一）清查内容：
本次资产清查的主要内容包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查等。
1、单位基本情况清理：学校机构、人员状况等基本情况进行全面清理。
2、账务清理：学校各种银行账号、各类库存现金、有价证券、各项资金往来和会计核算科目等基本账务情况进行全面核对和清理。
3、财产清查：对学校的各项资产进行全面的清理、核对和查实。对清查出的各种资产盘盈、损失和资金挂账应当按照资产清查要求进行分类，提出相关处理建议。
（二）清查步骤：
1、准备阶段（20__年5月3日至5月13日）。
（1）熟练操作资产清查信息系统，做好资产清查的有关准备工作。
（2）制定学校资产清查方案。
（3）召开物资产清查工作发动、部署会议，
（4）各部门组织学习相关文件。
（5）各清查工作小组应立即召开分组实施会议，成立具体的清查执行小组，部署资产清查任务与分工，启动资产清查工作。各部门要指定一名资产清查工作联络员，上报学校资产清查工作领导小组办公室及督导室，负责本部门资产清查联络工作。
2、实施阶段（20__年5月14日－6月12日）。
（1）资产清查、汇总上报（5月14日－5月28日）。各清查小组根据本工作方案，对各自清查范围内的国有资产进行全面清查。清查工作完成后，于20__年5月28日前将清查材料报学校资产清查小组办公室。包括固定（无形）资产盘点单、资产清查明细表等。
（2）审核、汇总和上报省局（5月29日-6月12日）。资产清查小组办公室汇总、整理清查结果，在“行政事业单位资产信息系统”资产清查模块中上报清查结果，同时形成文字报告上报省局。
（3）资产核实（6月16日-7月31日）。资产清查工作完成后，学校资产清查领导小组对资产清查出的资产盘盈、资产损失和资金挂账等事项，于7月31日前以正式文件的形式向省局提出资产核实申请（包括资产核实申请表、相关证据等材料）。由省局或经省局转报省财政厅予以核实批复，作为单位账务处理的依据。配合省局进行专项审计工作。
（4）健全制度（8月1日-12月底）。开展资产清查工作，不仅是摸清“家底”，更重要的是健全制度、堵塞漏洞、完善管理。学校将根据省财政厅及省局行政事业资产管理的有关规定，建立健全各项管理制度，确保国有资产安全完整。根据资产清查核实后的资产情况，核实、完善“山东省行政事业资产管理信息系统”基础数据，将相关信息录入信息系统，确保资产信息数据的真实、准确。在今后的资产管理中，对资产变化情况做到及时更新，按时上报，实现资产的动态管理，切实做到家底常清，真正杜绝“前清后乱”和“清管两层皮”现象的发生。根据清查、理顺后的“山东省行政事业资产管理信息系统”中资产信息，对学校全部资产重新打印、张贴资产标签。
五、工作要求
（一）加强组织领导。本次资产清查工作时间紧、任务重、涉及面广，各部门、各资产清查小组要加强资产清查工作的组织领导，明确分工，落实到人，负责领导和实施本部门、清查小组的资产清查工作，保证资产清查工作按时完成。
（二）精心组织实施。各部门、清查小组要按照上级要求，根据学校资产清查的具体工作方案，采取有效措施，切实做到以账对物、以物查账、见物就点、见账就清、不留死角。
（三）严肃清查纪律。各部门、清查小组应当坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报虚报。
（四）做好工作督导。各部门、各资产清查小组要认真开展资产清查工作，确保资产清查不走过场，清查结果全面真实，经得起复查和审计。督导室要切实对整个资产清查工作做好全程督导。
资产清查工作结束后，将由学校资产清查工作领导小组，根据资产清查工作中的具体表现、清查工作结果和清查工作督导情况，对在本次资产清查工作中组织得力，质量高、成效好、成绩突出、表现优秀的部门和个人，提请学校给予表扬和适当奖励，并向省局、省财政厅推荐，争取给予通报表彰。
资产管理实施方案（精选篇12）
为了确保企业资产信息的准确性、完整性和安全性，提高资产使用效率，特制定本企业资产清查工作方案。
一、清查范围
本次资产清查工作将覆盖企业所有的固定资产、流动资产、无形资产以及其他相关资产。具体包括但不限于：
1. 固定资产：土地、房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。
2. 流动资产：存货、应收账款、预付款项、货币资金等。
3. 无形资产：专利权、商标权、著作权、商誉等。
4. 其他相关资产：长期股权投资、递延资产等。
二、清查步骤
1. 前期准备：
成立清查工作小组，明确各成员职责。
制定清查工作计划，明确清查时间、范围、方法和要求。
准备清查所需的表格、文档等资料。
开展清查前的宣传动员工作，确保全体员工理解并支持清查工作。
2. 资产盘点：
对各类资产进行实地盘点，确保资产实物与账目相符。
逐一核对资产信息，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、原值、折旧等。
对盘点过程中发现的&39;差异进行记录，并查明原因。
3. 数据整理与分析：
将盘点数据录入清查系统，进行数据整理和分析。
对资产进行分类、汇总和统计，形成资产清单和报表。
分析资产结构、使用状况和效益情况，为企业决策提供支持。
4. 问题处理与改进：
对清查过程中发现的问题进行分类、整理和汇报。
针对问题制定相应的处理措施和改进方案。
跟踪问题处理情况，确保问题得到及时解决。
5. 总结与报告：
编写清查工作总结报告，对清查工作进行全面回顾和总结。
提交清查报告给相关部门和领导审阅。
根据领导和部门的反馈意见进行改进和完善。
三、保障措施
1. 组织保障：成立清查工作小组，明确各成员职责，确保清查工作有序进行。
2. 制度保障：制定清查工作相关制度和规范，确保清查工作按照标准流程进行。
3. 技术保障：利用信息化手段开展清查工作，提高清查效率和质量。
4. 宣传保障：加强清查工作的宣传动员工作，确保全体员工理解并支持清查工作。
四、时间安排
本次资产清查工作预计耗时X个月，具体时间安排如下：
第X周：成立清查工作小组，制定清查工作计划。
第__周：进行资产盘点工作。
第__周：进行数据整理与分析工作。
第__周：进行问题处理与改进工作。
第X周：编写清查工作总结报告并提交给相关部门和领导审阅。
五、注意事项
1. 在清查过程中，要确保数据的准确性和完整性，避免漏报、错报和重复报。
2. 在进行资产盘点时，要注意保护资产的安全和完好性，避免造成不必要的损失。
3. 在处理问题时，要及时与相关部门和领导沟通，确保问题得到及时解决。
4. 在总结与报告阶段，要全面、客观、真实地反映清查工作情况，不得隐瞒或夸大事实。